Curs de Politici publice în Administrația Publică Locală – Bacău

Invata cum sa elaborezi politici publice de impact

21, 22 septembrie | Program: 10:00 – 19:00 | 220 LEI
Str. Lucrețiu Pătrășcanu nr. 2E , Bacău

Cum s-a nascut acest curs?

La fel cum se nasc lucrurile bune si simple, de la o nevoie punctuala. O nevoie acuta.

Un grup de oameni noi in politica (alaturi de 2-3 mai vechi) si-au dorit sa gaseasca un curs despre administratia publica locala. Ideea era de maximum 2 weekend-uri in care oamenii sa stea cu pixul in mana sa invete administratie pe paine. Un astfel de curs – cu lucrurile de baza de care ai nevoie atunci cand devii consilier local – nu exista nicaieri altundeva, oricat ai cauta.

Sunt elemente luate din politicile publice cum se fac pe plan international, la Harvard – dar si in cele mai performante orase din Romania. Sunt amestecate cu cele mai bune elemente predate in Romania – politicile publice au o alta filozofie.

Exista elemente de buget, administratie, management, sociologie si retele sociale, birocratie si circuitul documentelor. Exista simulari, studii de caz Harvard, studii de caz din Romania si Europa.

Cursul acopera toate zonele semnificative, fundamentale care stau la temelia conceperii politicilor publice:

Contine intr-un cuvant cam tot ce este strict necesar pentru un consilier nou intr-o primarie, daca vrea sa fie performant.

Contine elemente de buget, elemente de administratie publica locala, o intelegere a comunitatii si a capitalului social, o intelegere a retelelor de sustinere, elemente privind intocmirea politicilor publice, eficienta in sectorul public si modele de succes – atat din Romania cat si din afara ei.

Cursul contine si o parte tacita de invatare, care nu se poate reproduce si nu se poate dobandi doar avand materialele de curs: studiile de caz Harvard (care accelereaza invatarea), jocurile de rol, prezentarea in fata celorlalti, lucrul in grupuri mai mici sau mai mari, simularea unei asfalatari.

PREZENTARE GENERALA A CURSULUI

Avem nevoie de minim 4 zile dintre care trei zile formeaza continutul:

  1. Sunt 3 zile “la figuri impuse” cum spun gimnastii, elemente absolut necesare inainte de a discuta despre orice politica publica intr-o primarie sau chiar despre o prezenta publica.
  2. A patra zi este formata de lucrul efectiv in echipa pe unele politici publice concrete, din comunitatile reprezentate – dovada insusirii unor elemente combinate in zilele anterioare.
  3. In total, vorbim de peste 20 de ore efective de invatare, care acopera toate elementele necesare

AGENDA CURS

ZIUA 1

10.00-10.30 (30 de min introductive)

Prezentare harta competențelor din sală. Cu ce așteptări venim la curs? (Definirea așteptărilor, omogenizarea grupului)

Output: Panelul 1 – Competențe , Panelul 2 – Așeteptări

De setat minime reguli

10.30 – 11.30 1 h – Simulare asfaltare de strazi

Document 1 : Simularea unei asfaltări în orașul P.  – studiu de caz . Roluri

11.30-12.00 – 30 de min debrief simulare

Output: Panelul 1 – Valori și etică, Panelul 2 – Rețele, influență și networking Panelul 3 – Stakeholderi și analizarea lor

12.00- 12.10 Pauză 10 min

12.10 – 13.45

– valori si etica   – 15 – 30 de minute

– Network relational și capital social – 30 de minute – studiere reading si mapare a stakeholderilor

Document 2: IBM – A Manager’s Guide to Choosing and Using Collaborative Networks

–  Stakeholders analysis 30 de min

Document 3: Analiza părților interesate

Harta stakeholderilor/ unde se pozitioneaza si care sunt centrele lor de interes

Output:  Desen propriu

13.45 – 14.45 Prânz

14.45 – 16.30

8th Step Bardach  – 20 de min lecture, urmat de exerciții practice, în echipe

Document 4a: Handout în lb română

Document 4b: Probleme în definirea problemelor

Document 4c: Rezumat în engleză schematic (Powerpoint)

Exercițiu în echipe de câte 4 : problema de politica publică pusă în framework-ul lui Bardach

Pauza 10 min

16.30-17.30 – Prezentări de probleme de poltici publice

17.30 – Debriefing final / Q&A

18.00 – Sesiunea plenară se termină

18.00- 18.30 Întrebări individuale, discuții individuale cu trainerul sau pe mici grupuri

 

 ZIUA 2 – (Lector Cristina Nicolescu) Competențe/ Abilități esențiale pentru un consilier în administrația locală  

10.00 – 11.00 Lecture – Elemente de administrație locală (Prezentare aprofundată)

11.00 – 12.30 Simulare în grupuri de 4-5 persoane a unei comisii tehnice a primăriei

12.30 – 14.00 Simulare ședință de consiliu local

14.00 – 15.00 Prânz

15.00 – 17.00 Redactarea unei hotarâri a consiliului local

17.00- 17.30 Wrap-up – Discuție de concluzie pentru sintetizarea punctelor principale de invățare

 

ZIUA 3

10.00-10.40 (40 de minute fixare ziua a doua – notiuni)

Joc de rol colectiv

10.40 – 11.30  Gherilă birocratică internă. Canale informale și instituționale, dialog intern

Document 5 Caz Harvard (7 letters case)

11.30 – 12.30

Exercițiu – Briefing role play joc cu ștampila

12.30 – 13.00 Debriefing în grup

Care este legătura dinamică între birocrația internă

13.00 – 14.00  Prânz activ, continuă discuțiile

14.00 – 15.00 – Bugetare internă și surse de finanțare. Câteva cuvinte despre bugetare participativă

Document 6 – Kalamazoo case (Harvard)

Exercițiu bugetar în echipă și debriefing rapid

15.00 –17.00   Cristina Nicolescu  – Elemente introductive, limitele competentelor, cine ce face

17.00 – Finalul sesiunii plenare

17.00 – 17.45  Trainerul dedică timp pentru întrebări individuale sau pe grupuri mici, discuții de final

18.00 – Wrap-up

 

ZIUA 4 – Strategie de dezvoltare locala (Lector Razvan Orasanu )

10.00 – 11.00

Reluare simulare cu anumite elemente schimbate și alt lider local

11.00 – 12.30  Reluare la nivel de program a framework-ului Bardach

Bardach – lucru in echipe pe 1h 30 / subiect (echipe variabile pe majoritatea capitolelor importante din strategia de dezvoltare locala a orasului P.)

12.45 -13.45

Prezentari o ora in fata echipelor, echipe de 4 participanti, 6 minute/echipă – schimb de feedback.

13.45 – 14.40 Dinamica unei reforme radicale, bazate pe date empirice, provocări, pericole și rezultate

Document 7 (Studiu de caz Harvard) – Michelle Rhee și sistemul de educație din Washington D.C.

Cazul Michelle Rhee – pericolele pentru un reformator radical. Indicatori de măsurare a progresului și de folosire a datelor

14.40 – 16.30 

Arhitectura comuna a unei strategii – programul de guvernanță locala, liniile directoare principale

Document lecturat deja de participanți – Program de dezvoltare

16.30 – 17.00  Discuție finală, concluzii extrem de concise

Ce ma motiveaza?

Din 2005 cand am revenit in Romania mi-am dedicat o mare parte din activitate unui subiect unic – imbunatatirea politicilor publice din Romania. Acest curs vine ca o incununare a acestor cautari care dureaza de 13 ani, deja – vreau sa dedic energie, investitii si resurse pentru a petrece timp impreuna cu oameni pasionati de acelasi subiect.

Imbunatatirea politicilor publice economice a fost tema concreta oriunde am fost. Fie ca a fost vorba de “camera motoarelor” in Guvernul Romaniei, unde am condus Departamentul Economic al Cancelariei Primului Ministru, sau de Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului, unde am condus o institutie care avea in acea vreme 500 de salariati, sau de Consiliul Concurentei, unde am introdus ideea de bugetare pe proiecte.

Am scris si un manual de politici publice in educatie, pe care il puteti gasi aici, am scris studii pentru Banca Mondiala si un raport de cercetare pentru The Economist Intelligence Unit, aici, am scris o teza in domeniul energiei la Harvard. Toate din dorinta de a imbunatati politicile publice.

Insasi Asociatia Tine de Noi are drept scop imbunatatirea politicilor publice in Romania – fie ca e vorba de conferintele noastre publice, de documentele de politica publica in domeniul educatiei sau energiei, de propunerile noastre pentru modificari legislative.

TRAINER

Președintele Asociației „Ține de Noi”, fost Director Executiv al Institutului de Studii Populare, Kokkalis Fellow la Harvard University – John F. Kennedy School of Government (2012), Consultant local pentru Banca Mondiala (2010), director de cabinet al Presedintelui Consililul Concurentei (2009), absolvent al cursului Financial Programming and Policies – Fondul Monetar International (2009), Consilier de Stat al Primului Ministru pe probleme economice (2005 si 2007-2009) si Presedinte AVAS (2006). Absolvent London School of Economics, Joint Vienna Institute si al Cursului Executive Harvard Kokkalis (Atena-2006). Autor a peste 400 de articole in domeniul economic si al politicilor publice – in Ziarul Financiar, Capital, Money Express, Evenimentul Zilei si Contributors.ro.

Cursul de Politici Publice în Administratia Publică Locală va avea loc pe 21, 22 septembrie modul I, 5, 6 octombrie – modul II.
Investiția ta în acest curs este de 220 Lei

Număr de locuri disponibile: 20
Pentru informații suplimentare, te rugăm să ne contactezi pe eMail office@tinedenoi.ro / Nr. Telefon: 0740 303 073
LOCATIE – Str. Lucrețiu Pătrășcanu nr. 2E , Bacău

LA FINALUL CURSULUI SE ACORDA DIPLOMA DE PARTICIPARE

INSCRIERE

Completează acum formularul! Echipa noastră te va contacta pentru a pune la punct detaliile inscrierii și pentru a-ți oferi informații adiționale despre acest masterclass..

TRAINER

Lect. univ. dr. Nicolescu Cristina Elena este cadru didactic titular în cadrul Facultăţii de Administraţie Publică – Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative, desfășurând activităţi de predare și seminarizare în domeniul ştiinţelor administrative: politici publice, politici publice sectoriale, analiza politicilor publice, politici publice comparate, management strategic etc. Dublu licențiată în științe administrative (2007) și fizică (1994).

Autoare şi co-autoare a numeroase lucrări ştiinţifice publicate la reviste şi edituri din ţară (recunoscute CNCSIS) şi din străinătate cu o participare activă la conferinţe şi seminarii naţionale şi internaţionale organizate de NISPAcee, IISA-EGPA, SNSPA-FAP etc.